
根據(jù)安徽省人才中心黨委部署和安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司(以下簡稱監(jiān)理公司)黨支部“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會方案的要求,2018年3月12日下午,監(jiān)理公司召開了“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。會議由公司黨支部書記楊冬林主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和員工代表參加了會議。
會上,楊冬林書記通報了公司“不忘初心、牢記使命”專題教育開展情況、專題民主生活會會前準備情況以及開展談心和征求意見情況,并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了對照檢查,按照“不忘初心、牢記使命”要求,深入查找在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、堅持請示報告制度、對黨忠誠老實、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)負責(zé)、糾正“四風(fēng)”、嚴格執(zhí)行廉潔自律準則等六個方面存在的問題,并對存在的問題進行深刻剖析,查找問題根源、認清問題實質(zhì),提出了改進的具體措施。對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,楊冬林書記強調(diào),一要堅定信念,堅持黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“四個意識”,尤其是看齊意識和核心意識,始終把各項工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅決維護黨總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。將自覺把學(xué)習(xí)十九大精神所取得的認識成果轉(zhuǎn)化為推動和促進公司各項工作的新動力,謀化工作的新思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的新戰(zhàn)略;二要強化學(xué)習(xí)提升政治理論水平,增強理想信念,既要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,新時代中國特色社會主義理論,又要學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識和管理學(xué)知識,做到真學(xué)真懂,領(lǐng)會精神實質(zhì),掌握科學(xué)方法,提高辯證思維能力和適應(yīng)公司發(fā)展需要的業(yè)務(wù)能力;三要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在提交執(zhí)行力和工作效率上下功夫,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),把員工是否滿意作為評價工作的標準,把狠抓各項工作落實作為推動工作的著力點,把真干實干作為對工作的基本要求,以公司管理年為契機,以公司制度建設(shè)為抓手,以把公司打造成為行為領(lǐng)先的全過程咨詢、綜合咨詢的工程咨詢類企業(yè)為目標,進一步強化工作責(zé)任心,不斷增強執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力,以飽滿的工作熱情,抓好各項工作的落實,確保公司2018年度各項目標的實現(xiàn);四要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴肅黨內(nèi)生活,進一步認真落實“講誠信,懂規(guī)矩,守紀律”要求,嚴格執(zhí)行《黨紀處分條例》、《黨內(nèi)問責(zé)條例》和《黨內(nèi)監(jiān)管條例》;五要持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,嚴格廉潔自律,正確對待權(quán)力,金錢,名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。把高標準、嚴要求貫穿到平時生活的每個細節(jié),見微知著,防微杜漸,慎微、慎始、慎欲、慎友、慎獨。堅持道德底線,嚴守紀律底線,特別要把紀律底線等作為不可逾越的警戒線、事物變質(zhì)的臨界點,做到自重、自省、自警、自勵,認真落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項布置要求,經(jīng)常深入一線加強調(diào)研指導(dǎo)和檢查,多傾聽一線監(jiān)理人員意見,在群眾中汲取工作智慧和力量,嚴格落實公司“三重一大”制度要求,進一步發(fā)揮職代會的作用,凝聚公司全體員工的力量,把公司打造成全過程工程咨詢航母和員工快樂工作的平臺。
隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會上分別做了對照檢查。班子成員之間認真開展了批評和自我批評,大家本著對組織、對同志、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,敞思想、亮觀點、談?wù)J識、擺問題、查原因、講危害、嚴對照、抓整改,并對剖析問題逐一作出回應(yīng)。會議認為自我批評認真,相互批評坦誠,做到了知無不言、言無不盡,達到了團結(jié)~批評~團結(jié)的目的。
最后,楊冬林書記提出三點要求:一是要提高政治自覺,樹立“四個意識”,工作中有強烈的“核心意識”、“大局意識”,面對新時代、新標準、新要求和公司發(fā)展的新情況,要勇于開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地解決工作中遇到的各種問題,同時要“嚴守規(guī)矩”、“嚴守底線”,按規(guī)矩辦事,按規(guī)定辦事,不越邊線,更不越紅線;二是要注重思想自覺,增強“四個自信”。新時代中國特色社會主義建設(shè),對公司來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們要結(jié)合公司實際建設(shè)公司特色的企業(yè)文化和核心價值觀,凝聚共識,為公司發(fā)展提供動力;三是要做到行動自覺,增強發(fā)展自信,要深刻理解當(dāng)前中國社會主義矛盾轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵,關(guān)注發(fā)展不平衡不充分的矛盾,班子成員要進一步團結(jié)好全體股東和員工,把工作理念與思想觀念提升相結(jié)合,正確處理好公司利益、股東利益和員工利益三者關(guān)系。公司工作要從“抓班子,創(chuàng)特色,樹標桿”等方面下功夫,多從做好管理和解決問題上下功夫,要在全面執(zhí)行項目目標管理、績效考核、全員經(jīng)營、全面經(jīng)營、二次經(jīng)營上下功夫,處理好公司在發(fā)展過程中遇到的復(fù)雜的關(guān)系、復(fù)雜的問題和復(fù)雜的矛盾,確保公司健康快速優(yōu)質(zhì)地發(fā)展。
(綜合部 焦遇)